GWW-Totaal 6 - 2021

7 NUMMER 6 / OKTOBER 2021 ACTUEEL Combinatie van vijf sluit raamcontract met Rijkswaterstaat Ze opereren meestal op de achtergrond, maar zijn onmis- baar voor vrijwel elk project van Rijkswaterstaat: ingenieurs- en adviesbureaus. De komende vier jaar geven Boorsma, A-Quin, Delta PI, DGMR en RPS advies- en ingenieursbureau in een mix van vijf elkaar versterkende combi- natiepartners invulling aan de Samenwerkingsraamovereen- komst Ingenieursdiensten (SROK ID). De ingenieursdienstensector is voor Rijks- waterstaat een belangrijke partner voor het realiseren van de projecten, voor elke fase, op elk moment. Zij koopt jaarlijks honder- den verschillende ingenieursdiensten in. De aanbesteding daarvan verloopt via een speciale raamovereenkomst: de samenwer- kingsraamovereenkomst ingenieursdiensten (SROK ID). MARKT ACTIEF BIJ BETREKKEN Met het toetreden van de combinatie Boorsma, A-Quin, Delta Pi, DGMR en RPS tot de nieuwe raamovereenkomst wordt de MKB-sector nadrukkelijk betrokken binnen de aanleg- en onderhoudsprojecten van Rijkswaterstaat. Iets wat de overheidsorga- nisatie bij de vorige overeenkomst, SO3, ook beoogde maar uiteindelijk niet altijd heeft kunnen realiseren. “We zijn blij met deze raamovereenkomst, waarin we bij de inschrijving de markt actief hebben betrokken. Zo was er de vrijheid om in te schrijven en combinaties te vormen met én van relatief kleinere spelers. Hiermee ge- ven we niet alleen een impuls aan de samen- werking met de ingenieursmarkt, ook draagt het bij aan de verdere professionalisering van de sector. Daarin staan kwaliteit, samen- werking, innovatie, duurzame leefomgeving en kennis centraal”, aldus Marian Vrolijk, leveranciersmanager ingenieursbureaus bij Rijkswaterstaat. “Nu is het zaak om deze nieuwe samenwerking ook echt invulling te geven, bijvoorbeeld in het samenwerkings- platform.” HOOGSTE SCORE Binnen de combinatie verzorgt RPS specialis- tische diensten op het gebied van landmeten, ecologie, geotechniek en waterbouw. Inge- nieursbureau Boorsma neemt het construc- tieve deel voor haar rekening. A-Quin regelt het elektrotechnische en werktuigbouw- kundige inspectiewerk. Delta Pi is er voor de ondersteuning op het gebied van prestatie- contracten en assetmanagement. DGMR houdt zich bezig met het geluid-, trillings- en luchtkwaliteitsonderzoek. De combinatie beantwoordt hiermee aan de wens van Rijkswaterstaat om de kennisvel- den dicht te leggen voor veel voorkomende ingenieursdiensten, assetmanagement, de integrale planuitwerking en contractvoor- bereiding. Voor deze aanpak behaalde de combinatie de hoogste score binnen het aanbestedingstraject. VAN ELKAAR LEREN “Wij hebben gekozen voor een combinatie die elkaar aanvult en weinig overlap heeft. Hierdoor zijn wij van mening dat we zo goed als alle uitvragen kunnen beantwoorden. Daarin kunnen we elkaar versterken en van elkaar leren, bijvoorbeeld op het gebied van duurzaamheid en veiligheid”, aldus Reinoud van Oosten, operationeel directeur Planning, Omgeving en Infrastructuur binnen RPS, die de penvoering namens de combinatie verzorgt. Directeur JanWessels van Boorsma vult aan. “Dankzij de inspanningen die Rijkswaterstaat heeft genomen om zich voor te bereiden op de aanbesteding en daarbij de markt te be- trekken hebben wij een goed beeld gekregen van hun wensen en behoeften. Hierdoor waren we dus ook in staat samen deze aanbesteding aan te vliegen. De formule die Rijkswaterstaat graag zou willen zien, heeft kortom gewerkt.” Galecopperbrug in de A12 bij Utrecht. Rechts het kantoorgebouw van Rijkswaterstaat. CROW 500 wordt betrokken bij toezicht Foto: TerraCarta. Eind 2021 moeten initiatiefnemers, netbeheerders en grondroer- ders aan de CROW 500 voldoen. De CROW 500-richtlijn gaat over het voorkomen van graafschade aan kabels en leidingen. Deze richtlijn is sinds 2017 op vrijwillige basis van kracht maar wordt vanaf 1 januari 2022 verplicht voor grondroerders, netbeheerders en beheerders van de openbare ruimte. Agentschap Telecom betrekt de CROW 500 bij haar toezicht op de naleving van de voorschriften die gericht zijn op een zorgvuldig graafproces. De deelnemers in het samenwerkingsverband Kabel en Leiding Overleg (KLO) hebben gezamenlijk de CROW 500 ontwikkeld. Het KLO is een vrijwillig samenwerkingsverband, waarin de belang- rijkste koepelorganisaties van de graafketen vertegenwoordigd zijn. De deelnemers heb- ben zich eraan gecommitteerd om uiterlijk 1 januari 2022 de werkwijze uit de CROW500 volledig geïmplementeerd te hebben. De CROW500 legt nadrukkelijk de verant- woordelijkheid om schade aan kabels en leidingen te voorkomen bij opdrachtgevers en grondroerders. In de handreiking staat helder uitgelegd hoe zij invulling kunnen geven aan die verantwoordelijkheid. Dit zijn belangrijke stappen om te komen tot ‘zorgvuldig grondroeren van initiatief- tot gebruiksfase’. TOETS ZORGVULDIG OPDRACHTGEVEN Agentschap Telecom kijkt bij een inspectie van opdrachtgevers onder andere naar de volgende resultaatverplichtingen: 1. Is er voldoende geld gereserveerd om de voorgenomen graafactiviteit zorgvuldig voor te bereiden en uit te voeren (initia- tieffase CROW500)? 2. Is er voldoende tijd geboden aan de gron- droerder om zijn graafactiviteit zorgvuldig voor te bereiden en uit te voeren (initia- tieffase CROW500)? 3. Is er een risico-inventarisatie opgesteld waarbij geanalyseerd is of de voorgeno- men graafactiviteiten leiden tot conflicten met de ondergrondse infrastructuur op basis van de verkregen gebiedsinformatie van het Kadaster (onderzoeksfase CROW 500)? 4. Is er een maatregelenplan opgesteld op ba- sis van een controle van de feitelijke ligging van de ondergrondse infrastructuur bij de vastgestelde conflicten uit de risico-inven - tarisatie (Ontwerpfase CROW500)? TOETS ZORGVULDIG GRONDROEREN Bij een sleufinspectie bij grondroerders on - derzoekt het agentschap of een grondroer- der zijn graafwerkzaamheden zorgvuldig heeft verricht. Agentschap Telecom contro- leert onder andere de volgende resultaatver- plichtingen uit de CROW500: 1. Is er een instructie opgesteld op basis van het door de opdrachtgever verstrekte maatregelenplan, is er ook daadwerkelijk een instructie gegeven aan het graafteam door de grondroerder en is er een regel- matige update gegeven (werkvoorberei- dingsfase). 2. Heeft het graafteam op een juiste wijze de werkinstructie activiteiten uitgevoerd (uitvoeringsfase). Als tijdens een (sleuf)inspectie één van de hierboven genoemde resultaatverplichtin- gen niet adequaat is uitgevoerd dan kan de toezichthouder bestuursrechtelijk handha- ven. Deze handhaving kan bestaan uit een waarschuwing, een boete of een dwangsom. Heeft u vragen over de CROW 500, neemt u dan contact op met de klantenservice van het CROW, telefoon: 0318 - 69 53 15 of via e-mail klantenservice@crow.nl. Ook verwijzen wij u naar het artikel ‘KLIC- standaarden worden aangepast’, elders in deze uitgave.

RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=