GWW-Totaal 4 - 2022

31 NUMMER 4 / JULI 2022 GROEN NIEUWS Contracten voor onderhoud uiterwaarden getekend Op de foto v.l.n.r.: Remco Jacobs (Tenders & Projects) en Bart van Wijlen (Aannemersbedrijf Van Wijlen), Ronald Schinagl (van Oord Nederland) en Eric Stoelinga (Rebel Group), Michèle Blom (Rijkswaterstaat) en Adriaan de Jong (Dura Vermeer) en Niels van Rhenen (Brunel). Foto: Patricia Rehe. Rijkswaterstaat heeft aan drie opdrachtpartners – combinaties met een diversiteit aan bedrijven – het meerjarig onderhoud van de uiterwaarden langs de Rijn en de Maas gegund. In de nieuwe contracten, met een looptijd van maximaal tien jaar, is een aantal verbeteringen doorgevoerd. Deze zijn in lijn met de transitie-aanpak ‘Op weg naar een vitale infrasector’. Op 7 juni 2022 zijn de overeenkomsten getekend. De afgelopen jaren zijn rivieren inNederland op veel plaatsen verruimd en zijn de uiterwaarden vergroot, omzomeer water af te kunnen voeren. Hierbij is ook nieuwe natuur gecreëerd. De uiterwaarden zijn onmisbaar voor de bescherming tegen hoogwater van 4miljoen mensen en voor ecologisch gezonde rivieren. Zij zijn echter ook een belangrijk leefgebied voor veel planten en dieren en kennen een grote biodiversiteit. Samenmet de geselecteerde opdrachtpartners gaat Rijkswaterstaat het beheer en onderhoud de komende vier jaar uitvoeren. Als beide partijen tevreden zijn, wordt dit verlengd tot maximaal tien jaar. DOORONTWIKKELING ONDERHOUDSCONTRACTEN Rijkswaterstaat werkt aan het structureel verbeteren van het asset management. In samenhang daarmee wordt gewerkt aan de doorontwikkeling van de huidige beheers- en onderhoudscontracten. Op die manier wordt de kwaliteit van onderhoud en areaal, het productievermogen en het rendement voor de markt versterkt. Dat sluit aan bij het plan van aanpak om te komen tot een vitale infrasector (www.vitaleinfrasector.nl). Hierbij is het principe van een 2-fasen proces toegepast op een doorlopend onderhoudscontract, waarbij een samengevoegd projectteam van Opdrachtgever en Opdrachtpartner werkt aan maximale klantwaarde. Dit kwam ook tot uiting in de aanbestedingsprocedure, waarin de aanbesteder en gegadigden meer als partners optraden. PROJECTOPSTARTFASE Op 14 maart zijn de voorovereenkomsten getekend met de drie opdrachtpartners. Zij gaan het langdurig onderhoud van de uiterwaarden verdeeld in drie percelen, genaamd Maas, Rijntakken en IJssel. De partners zijn combinaties van bedrijven die samen mede invulling geven aan waterveiligheid en natuurbeheer in de uiterwaarden. In de weken daarna, de projectopstartfase, hebben Rijkswaterstaat en de drie opdrachtpartners de tijd benut om afspraken te maken over de belangrijke ambities en uitgangspunten, de samenwerking, hoe er gewerkt gaat worden en is begonnen met de voorbereiding van werkzaamheden voor dit jaar. Michèle Blom, directeur-generaal van Rijkswaterstaat, was aanwezig bij de officiële ondertekening van de contracten: “Ik ben trots te zien hoe Rijkswaterstaat en de marktpartijen de krachten bundelen, om zo een goed resultaat voor de maatschappij neer te zetten en te werken aan een vitale infrasector.” DEFINITIEVE OPDRACHTVERLENING Op 7 juni vond de definitieve opdrachtverlening plaats voor de verschillende percelen, met een grote diversiteit aan deelnemende bedrijven: • Perceel Maas: Maaskracht, een combinatie van middelgrote familiebedrijven: Van de Wetering Cultuurtechniek, aannemersbedrijf VanWijlen, aannemersbedrijf M.J. Smits, aangevuld met Tenders & Projects. • Perceel Rijntakken: een consortium, bestaande uit Van Oord, Rebel, Witteveen + Bos, Prop Beplantingswerken, met digitale partners: HAL24K Infra, Google Cloud Solutions en Ciphix. • Perceel IJssel: een combinatie bestaande uit Dura Vermeer en Brunel. Stichting Steenbreek en VHG gaan samenwerken Arne Weverling, VHG (links) en Wout Veldstra (Stichting Steenbreek). Op de achtergrond staat Joop Spijker, dagvoorzitter van de inspiratiedag. Foto: Sjon.nl. VHG, de Koninklijke Vereniging van Hoveniers en Groenvoorzieners, telt 1.100 leden en wil namens de individuele ondernemers in de branche, de maatschappelijke en economische meerwaarde van groen onder de aandacht brengen bij politiek, institutionele partijen en burgers. De kennis binnen de vereniging wordt onder meer verspreid door diverse publicaties, zoals de handleidingen De Levende Tuin, De Levende Openbare Ruimte en Het Levende Gebouw. GROTE INVLOED Arne Weverling van VHG zegt over de samenwerking: “We dienen hetzelfde doel en we zijn zeer enthousiast over de samenwerking, omdat Stichting Steenbreek iets heeft geagendeerd wat maatschappelijk gezien erg belangrijk is. Dat is minder stenen in tuinen en de buitenruimte en onze ondernemers hebben daar grote invloed op. Het is mooi dat we Steenbreek daarin kunnen ondersteunen. Bij ons bestaat veel kennis en kunde en de hoveniers en de groenvoorzieners vormen eigenlijk de eerste ring van partijen die invloed hebben op hoe de buitenruimte eruitziet. Het is mooi dat we elkaar met dit partnership kunnen versterken om te zorgen dat de buitenruimte biodiverser en klimaatbestendiger wordt. Het gaat om de som der delen: als iedereen wat doet, komen we heel ver.” DOELSTELLINGEN Voor Steenbreek biedt de samenwerking de mogelijkheid ommet de hoveniers als kennis- en praktijkmensen samen te werken aan de realisatie van de doelstellingen. “VHG vormt met alle kennis en het netwerk dat zij heeft een goede aanvulling op het netwerk van Steenbreek”, zegt Wout Veldstra, voorzitter van Stichting Steenbreek. “Wij hebben veel belang bij contacten in het groene veld en de samenwerking met VHG biedt die mogelijkheid nog meer. Het is belangrijk dat VHG een partner van ons is geworden en we gezamenlijk kunnen optrekken. Om duurzaamheid te laten slagen moet je elkaar ondersteunen. Samenwerking is het motto.” Steenbreek Atlas biedt gemeenten handelingsperspectief Gemeenten kunnen vanaf nu beschikken over de Steenbreek Atlas. Een interactief dashboard met 2D-kaarten over de mate van verstening van tuinen en de openbare ruimte én klimaatinformatie. De Steenbreek Atlas wordt ondersteund met een 3D-component. De digitale atlas is ontwikkeld door Cobra Groeninzicht en wordt door Stichting Steenbreek aangeboden aan de aangesloten gemeenten. Cobra Groeninzicht is een adviesbureau dat werkzaam is in de groene leefomgeving. Een paar jaar geleden maakte het ter gelegenheid van het twintigjarig bestaan infographics waarop te zien is in hoeverre gebieden, wijken, buurten en straten zijn versteend. Deze kaarten werden als cadeau aan Stichting Steenbreek gegeven. Nu heeft Cobra Groeninzicht nieuwe kaarten gemaakt, waarbij de breedte aan onderwerpen veel groter is dan bij de vorige kaarten. Met de nieuwe kaarten wordt de versteningsgraad, in private tuinen en in openbaar gebied, veel meer in een context geplaatst. Bij de kaart is ook een extra laag toegevoegd waarmee het toekomstperspectief duidelijk en inzichtelijk gemaakt wordt. Daarvoor is gebruikgemaakt van de rapporten over klimaatverandering van het IPCC, het Intergovernmental Panel on Climate Change van de Verenigde Naties. ATLAS BIEDT KANSEN “De kaarten zijn nuttig voor de politiek, beleidsmakers en bewoners omdat het zowel de problemen als de kansen in kaart brengt”, zegt Joost Verhagen, directeur van Cobra Groeninzicht. “Voor gemeenten is het belangrijk dat zij inzicht krijgen in de omvang van de problemen op het gebied van verstening en dat brengt de Steenbreek Atlas in beeld. Daarmee heb je als beleidsmakers en beheerders ook gelijk de ‘kansgebieden’ in beeld.” De Steenbreek Atlas die weer aan Stichting Steenbreek wordt aangeboden, geeft Cobra Groeninzicht, zoals Verhagen zegt, de mogelijkheid om als adviesbureau een steentje bij te dragen aan het vergroenen van Nederland. De Steenbreek Atlas werkt met een dashboard; daarnaast is er een separate viewer voor een 3D-component. “Voor niet-geoefende kaartlezers is het vaak lastig omde informatie te interpreteren. Met de 3D-mogelijkheid kijk je niet óp een kaart met informatie, maarmaak je onderdeel uit van de omgeving en zie je op straatniveau de verstening. Hierdoor kunnen mensenwaarschijnlijk sneller hun omgeving en de problemen herkennen”, zegt Verhagen. INLOGCODE Roel van Dijk, directeur van Stichting Steenbreek, is blij met het nieuwe product dat aangeboden wordt aan de bij de stichting aangesloten gemeenten. Gezien de complexiteit van het samenstellen zullen zij daarvoor een bedrag moeten neertellen. De gemeenten krijgen dan een inlogcode voor een website waarop de kaarten te zien zijn. “Aan de hand van deze data kunnen gemeenten heel gericht vergroeningsacties gaan voeren. De kaarten laten namelijk zien waar de urgentie het hoogst is. De mate van vrijblijvendheid gaat er op deze manier vanaf.” Voor meer informatie over de Steenbreek Atlas kunnen gemeenten contact opnemen via info@steenbreek.nl Stichting Steenbreek en Koninklijke Vereniging van Hoveniers en Groenvoorzieners (VHG) gaan samenwerken. Beide partijen willen op deze wijze gebruikmaken van elkaars kennis, kunde en contacten. Na afloop van de Inspiratiedag van Steenbreek in Tilburg op donderdag 19 mei, werd de samenwerking bezegeld. Afbeelding uit de demo van de Steenbreek Atlas.

RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=