PLATFORM VOOR GROND-, WEG- EN WATERBOUW 36 GP GROOT: MET VIER UITEENLOPENDE DIVISIES KLAAR VOOR DUURZAME EN CIRCULAIRE TOEKOMST “Veelzijdigheid schept ruimte voor Begin dit jaar betrok de infra- realisatietak van het 105-jarige GP Groot een splinternieuw bedrijfspand in Alkmaar. Een mooie start voor Jeffrey Duivenvoorde, de kersverse directeur van GP Groot infrarealisatie voor wie begrippen als duurzaamheid, circulariteit, familiebedrijf, modern personeelsbeleid, bouwteam, samenwerking en verdieping van klantrelaties de koers richting toekomst begeleiden. En: “Een goede kwaliteit van het werk is de basis van alles.” TEKST: ARIE GREVERS BEELD: GP GROOT GP in GP Groot staat voor Gerardus Petrus. Gerardus Petrus Groot, geboren als boerenzoon in 1879, blijkt een getalenteerd ondernemer die niet te beroerd is zijn handen stevig uit de mouwen te steken. Gewapend met een scherp oog voor wat de samenleving nodig heeft en een gezonde handelsgeest pakt hij alles aan waar hij brood in ziet. En in de loop der jaren gaat de boerderij steeds meer lijken op een transportonderneming. Eerst met platte wagens voor allerhande transport op paardenkracht en later, na de officiële oprichting van zijn bedrijf in 1917, steeds meer met vrachtwagens waarmee onder meer duinzand voor wegenbouw wordt vervoerd. Nog weer later komt daar vervoer van kolen en olie bij. Eigenlijk is daarmee het dna van het bedrijf bepaald. Zijn zonen gaan verder in de lijnen die de oprichter heeft uitgezet. En als er ook andere families de directie komen versterken krijgt de groei van het bedrijf een versnelling en wordt een onderneming in transport, grond-, weg- en waterbouw, brandstoffen en sloopwerk die het beleid ent op zaken waar de samenleving om vraagt. GP Groot groep heeft inmiddels vier divisies en werkt met zo’n 1.100 medewerkers dagelijks aan de transitie naar een circulaire en energieneutrale economie. Tot op de dag van vandaag staat de nalatenschap van de oprichter nog fier overeind en is verankerd in de vier bedrijfsonderdelen (zie kader). JONGE MENSEN IN DE LEIDING Jeffrey Duivenvoorde (30) is één van de vaandeldragers die de koers van het bedrijf voor de toekomst mede bepalen. Na een studie technische bedrijfskunde vindt hij een baan bij GP Groot, waar hij ook al stage gelopen heeft. De afgelopen tien jaren heeft hij op diverse functies binnen het bedrijf gewerkt, ook in andere divisies. Hij is een typisch voorbeeld van hoe ze bij GP Groot omgaan met jong talent, namelijk: een kans geven zich te ontwikkelen door hun op relatief jonge leeftijd een positie te geven waarin ze verantwoordelijkheid dragen. Belangrijk voordeel: de mensen kennen de cultuur van het bedrijf. Ze overzien de breedte van de activiteiten en kunnen dwarsverbanden tussen de divisies leggen en daarmee de synergie bevorderen. Hierdoor kan de onderneming nog beter de vragen vanuit de samenleving beantwoorden. Denk aan duurzaamheid, circulariteit, wateroverlast en hittestress door klimaatverandering. Het feit dat GP Groot altijd leerbedrijf is geweest en zal blijven, wordt in deze visie een belangrijk strategisch beleidsfacet. Enerzijds probeer je op deze wijze jonge getalenteerde mensen aan je bedrijf te binden en anderzijds zorg je – geheel in lijn met het karakter van een familiebedrijf – voor duurzame en consistente continuïteit van het bedrijfsbeleid. Jeffrey vindt het een eer en uitdaging dat hij mag werken aan de verdere ontwikkeling van GP Groot infrarealisatie waar 120 vakmensen werken in vast dienstverband: “Ik mag daar inhoud aan geven en kan bij mijn overwegingen terugvallen op de ervaring en kennis van oudere collega’s. Mijn voorganger Kees Uiterwijk Winkel blijft voorlopig adviseur van de onderneming en sparren kan ik ook met Ruud Zonneveld, directeur van GP Groot advies en engineering. Verder staat de deur van de bedrijfstop altijd open, kenmerkend voor de platte organisatiestructuur van een familiebedrijf.” IN BOUWTEAMVERBAND Kan Jeffrey enkele voorbeelden geven van projecten die weerspiegelen hoe synergie tussen de divisies gestalte krijgt en enkele die passen in de ontwikkelingen die hem voor ogen staan? Jeffrey: “Als de divisie brandstoffen een tankstation realiseert, dan zorgen wij ervoor dat de locatie bouwrijp wordt opgeleverd. We plaatsten de ondergrondse tanks, richten parkeerplaatsen in en voeren onder meer het straatwerk uit. Op dit moment staat de aanpassing van vele stations op de agenda. Want onlangs heeft onze zusteronderneming het ChargeBox ultrasnellaadsysteem voor elektrische auto’s geïntroduceerd. Typisch zo’n toekomstgericht systeem dat past in het NXT Mobility-concept van de onderneming. De infrastructurele werkzaamheden komen dan weer bij ons te liggen. Verder zijn we nu bezig met het plaatsten van ondergrondse afvalinzamelsystemen onder een meerjarig raamcontract in Amsterdam. Een project dat we in combinatie met KWS Infra Amsterdam-Utrecht hebben aangenomen. Met dezelfde hoofdaannemer voeren we vaker werken uit. Zij doen het asfalt en het projectmanagement. Wij leveren een samenhangend pakket van civiele werkzaamheden: riool, grondwerk en bestrating. Dat is het type werk waar we in de toekomst graag de focus op willen leggen: samen met de hoofdaannemer optrekken in bouwteamverband. Zeker tachtig procent van onze infra-opdrachten voeren we nu nog in hoofdaanneming uit voor gemeenten. Dat zal zeker een vast bestanddeel blijven, maar het zwaartepunt zal meer verschuiven naar samenwerking met partijen als KWS, Dura Jeffrey Duivenvoorde (30) is directeur van GP Groot infrarealisatie. Plaatsing van ondergronds afvalinzamelsysteem. Het nieuwe bedrijfspand van GP Groot infrarealisatie aan het Noordhollandsch Kanaal in Alkmaar. “WE TREKKEN GRAAG SAMEN OP MET ANDERE AANNEMERS IN BOUWTEAMVERBAND”
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=