37 NUMMER 5 / SEPTEMBER 2022 MKB INFRA NIEUWS COLUMN philip van nieuwenhuizen Een mkb-kijk op klimaat Recent schreef mijn gewaardeerde collega Jacolien Eijer, de nieuwe voorzitter van het Koninklijk Instituut Van Ingenieurs (KIVI), dat zij een ‘realistische activist’ is, als het op klimaat aankomt. Samengevat stelt zij dat de realiteit haar de inzichten verschaft om actief te zijn op klimaatgebied. Dat zette mij weer eens aan het denken over klimaat(verandering)? Het klimaat verandert en dat wordt voor een gedeelte versneld door de mens. Het is daarom onontkoombaar om je ook als GWW-sector maximaal in te spannen om dat gedeelte zo beperkt mogelijk te houden. Daar werken we aan, onder meer door stappen te zetten om de uitstoot van de sector zo snel mogelijk naar nul terug te dringen. Maar ook door bijvoorbeeld met circulariteit het gebruik van waardevolle grondstoffen zoveel mogelijk te beperken. Dan zouden we dus gezien kunnen worden als realistische activist, maar het klimaat verandert desondanks toch. Dat doet het al millennia lang. Ooit zag ik in hetWatermuseum een animatie van hoe onze Nederlandse kustlijn er gedurende 5.000 jaar moet hebben uitgezien en wat in die tijd de gemiddelde temperaturen zijn geweest. Let wel: vanaf de tijd dat we nog in dierenhuiden rondliepen en slechts af en toe een vuurtje stookten. Het beeld is onthutsend realistisch, namelijk schommelingen tussen ijstijd en tropisch. De opwarming van de aarde zoals we die nu beleven – met extreme regenval en gortdroge hitteperiodes – is net zoals in het verre verleden weer onafwendbaar. Daarom doen we er goed aan omons OOK daarop te concentreren, met toekomstbestendig beleid, met een doordachte en natuurinclusieve ruimtelijke inrichting, met een klimaatadaptieve gebouwde omgeving. Daar moet nu aan worden gewerkt en dat is van nature de werkomgeving van het mkb in de infra. Anders dan de ingenieurs is ons mkb eerder een ‘activistische realist’. We moeten niet alleen werken aan het behoud van de aarde voor onze achterkleinkinderen, maar ook aan een leefbare omgeving voor ons, onze kinderen en kleinkinderen. Als MKB INFRAmaken wij ons derhalve sterk ommet inachtneming van die realiteit nu eindelijk actief en samen met onze opdrachtgevers aan de slag te gaan met klimaatadaptatie. Philip van Nieuwenhuizen Voorzitter/directeur MKB INFRA MKB INFRA Nieuweweg 226, 3905 LT Veenendaal Postbus 1085, 3900 BB Veenendaal Tel. (0318) 544 905 Fax (0318) 544 909 E. secretariaat@mkb-infra.nl www.mkb-infra.nl ALTERNATIEVE BETALINGSREGELING MKB INFRA WORDT STANDAARD IN ENSCHEDE! ‘Bestaande regeling is niet meer van deze tijd’ Voor een bomvolle zaal gww-ondernemers, adviesbureaus en gemeentelijke inkopers uit de regio Twente maakte Peter Dijkstra, opdrachtgever fysieke werken gemeente Enschede, bekend dat de bestaande betalingsregeling op de schop gaat. Dit gebeurde tijdens een informatiebijeenkomst met civiele aannemers over de uitdagingen van deze tijd. Plaats van handeling: de Grolsch Veste, het thuishonk van FC Twente. TEKST: ARIE GREVERS BEELD: KEES STUIP De ‘betalingsregelingsbal’ kwam aan het rollen toen de gemeente Enschede samen met brancheorganisatie MKB INFRA een alternatieve betalingsregeling toetste aan de praktijk. Deze betalingsregeling die ontworpen is door de brancheorganisatie, voorkomt dat mkb-ondernemers in de infra de werken eindeloos voorfinancieren waardoor hun slagkracht sterk wordt aangetast. De bestaande regeling frustreert bovendien de hele uitvoerende keten door de vertraging van de termijnbetalingen van drie maanden of langer. PILOT SUCCESVOL In de nieuwe regeling ontvangt de opdrachtnemer bij gunning een voorschot van vijf procent van de aanneemsom. Voor de overige termijnen geldt: betaling nadat het werk is uitgevoerd. De pilot is destijds succesvol afgerond met klinkende resultaten. Zo nam de voorfinanciering maar liefst met 85% en het balanstotaal met zo’n 25% af. Ook leidde de betalingsregeling tot snelle doorbetaling in de keten en was er sprake van een beduidend rentevoordeel. ONDERLING VERTROUWEN Deze positieve resultaten smaakten naar meer, zegt Peter Dijkstra. “Maar we zijn niet alleen gemotiveerd door de positieve resultaten. De complexiteit van de werken neemt toe. We doen een beroep op de kennis en kunde van ondernemers en daar past een transparante houding van vertrouwen bij. Bovendien voelen we een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor de continuïteit van mkb-bedrijven. Zij creëren banen voor onze inwoners en bieden jonge mensen werkzekerheid. Sterke en stabiele bedrijven hebben een aantrekkingskracht op jonge mensen. Met de nieuwe betalingsregeling dragen we direct bij aan een beter imago van de branche. En daar profiteren wij ook zelf weer van, want wij kampen – net als de gww-bedrijven – met een schrijnend tekort aan vakbekwame medewerkers. In dat perspectief is de oude betalingsregeling, die vooral gestoeld is op wantrouwen jegens de ondernemer, niet meer van deze tijd.” MONITOREN Nu de nieuwe betalingsregeling de standaard geworden is, zal de gemeente de komende jaren monitoren hoe deze in de praktijk uitpakt. Het besluit van de gemeente Enschede kan rekenen op enthousiaste bijval van de initiators van de nieuwe regeling, de leden van de werkgroep betalingsregeling van MKB INFRA. Zij waren op uitnodiging aanwezig bij de informatiebijeenkomst. Verder wil gemeente in Twente ambassadeur zijn van de nieuwe betalingssystematiek. MKB INFRA blijft in samenwerking met Stichting Pioneering de gemeente Enschede daarbij terzijde staan. Enerzijds door het gesprek over de betalingsregeling gaande te houden en uit belangstelling voor de resultaten van de monitoring. Anderzijds door te kijken naar mogelijkheden om ook in de buurgemeenten pilots te starten. Van links naar rechts: Jannetta van Zwol-Van de Pol (clustermanager ruimtelijke ontwikkeling en beheer gemeente Enschede), Peter Dijkstra (opdrachtgever fysieke werken gemeente Enschede) en Johan Middelkamp (infra-ondernemer en lid van de werkgroep betalingsregeling MKB INFRA).
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=