PLATFORM VOOR GROND-, WEG- EN WATERBOUW 36 VERMEULEN GROEP BEHOUDT IDENTITEIT ONDER VAN GELDER GROEP Samen werken aan synergie Dit jaar is Vermeulen Groep onderdeel geworden van Van Gelder Groep en is er de nieuwe directeur Robert Jan Feijen aangetrokken. Voorheen commercieel directeur Zwiep Vermeulen blijft adviseur. Hoe is dat proces verlopen? En blijft het dna van het mkb-familiebedrijf behouden? Van oorsprong groot in groenonderhoud is Vermeulen een veelzijdige onderneming geworden met tal van diensten. Een bedrijf dat veel waarde hecht aan krachtige brancheverenigingen. TEKST: ARIE GREVERS BEELD: VERMEULEN GROEP Robert Jan Feijen is per 1 mei 2025 gestart bij Vermeulen Groep. Dit bedrijf heeft haar thuisbasis in Hazerswoude-Dorp en er zijn twee kleinere vestigingen in Wezep en Apeldoorn. Hij had al een carrière achter de rug bij enkele hele grote spelers op de inframarkt. Hij was onder meer betrokken bij de aanleg van de Westerscheldetunnel en de Tweede Coentunnel. Wat heeft hem, nog geen vijftig jaar oud, bewogen om te kiezen voor het directeurschap van het mkb-familiebedrijf Vermeulen Groep, een bedrijf dat begin dit jaar onderdeel is geworden van Van Gelder Groep? “Ik heb met erg veel plezier bij mijn vorige werkgevers gewerkt. Maar ik was aan deze stap toe. Het ondernemerschap, het gevoel dat je direct invloed kunt uitoefenen op en sturing kunt geven aan het bedrijfsbeleid, dat ervaar je veel intenser bij een mkb-onderneming. Bovendien heeft Vermeulen Groep de omvang – 200 medewerkers in vaste dienst en nog eens 150 vakkrachten in de flexibele schil – dat je ook meetelt voor de iets grotere werken. Dus toen mij door Van Gelder werd gevraagd of ik belangstelling voor de positie had, heb ik direct ja gezegd. Het is een mooie uitdaging om van Vermeulen een dynamisch onderdeel van Van Gelder te maken zonder dat het eigen karakter verloren gaat.” SOLIDE UITGANGSPOSITIE De uitgangspositie is volgens Robert Jan alvast heel solide: “Dat de bedrijven complementair aan elkaar zijn, is evident. Het is een kwestie van uitbouwen en met elkaar de synergie vinden. Vermeulen zal op eigen kracht werken verwerven en kan daarbij rekenen op Van Gelder als het bijvoorbeeld gaat om asfalt uit bijvoorbeeld Asfaltproductie Midden-Nederland. Dat is de duurzaamste asfaltcentrale van Nederland. En omgekeerd kan Vermeulen inspringen met verkeersmaatregelen of zich laten gelden als specialist geleiderails en markeringen op de werken van Van Gelder. Met Vermeulen zoeken we naar landelijke groei, zonder daarbij de regionale en lokale kracht in groenonderhoud die Vermeulen traditiegetrouw ook heeft, uit het oog te verliezen. Ik zie op alle fronten een win-win-situatie.” De dochterbedrijven van Vermeulen, Brabotech en Tijssen, zijn meegegaan naar Van Gelder Groep. De eerste is specialist voegovergangen bij kunstwerken en de tweede is een groenonderhoudsbedrijf. STAPJE TERUG IS EVEN WENNEN Zwiep Vermeulen, die 48 jaar geleden bij het groen- en gww-bedrijf van zijn broer Albert aan de slag ging, heeft met de komst van Robert Jan een stapje teruggezet: “Het is nog even wennen. Aan de andere kant is het prettig niet meer de last van de dagelijkse verantwoordelijkheid te voelen. Ik slaap in ieder geval een stuk beter.” Hij was commercieel directeur en zal als adviseur aan het bedrijf verbonden blijven. Hij kent de ontwikkelingsgeschiedenis, de klanten, de medewerkers en alle gerealiseerde projecten. Zijn broer Albert had al afscheid van het bedrijf genomen en geniet van zijn pensioen. Dat wil zeggen: ook hij is net als Zwiep nog dagelijks op het bedrijf te vinden en heeft er nog altijd zijn eigen kantoorruimte. Het ondernemersbloed kruipt immers waar het niet gaan kan. FAMILIEBEDRIJF Zwiep: “Vooralsnog blijven we een familiebedrijf. Onze zus Elizabeth Siersema-Vermeulen zit ook in het managementteam (hoofd van de afdeling HR), evenals zwager Frans Paardekooper (directeur Verwerving). Ook werken er neven, nichten en zelfs een volgende generatie doet al mee. Maar daar zaten op dat moment geen mensen tussen die de leiding willen of kunnen overnemen. We hebben toen gezocht naar een toekomstbestendige constructie waarbij het karakter van het bedrijf behouden blijft. Die hebben we gevonden door onderdeel te worden van Van Gelder Groep.” De geschiedenis van de onderneming begint in 1974 als Albert start met groenonderhoud voor de gemeente Benthuizen. In onderaanneming verrichtte hij vervolgens bermonderhoud. Maar het hoofdaannemerschap lonkte, want de nieuwbakken ondernemer had al snel in de gaten dat hem dat meer financiële zekerheid zou bieden dan het onderaannemerschap. Al in 1975 was het zover toen zijn aannemersbedrijf een contract voor het onderhoudswerk langs de A12 in de wacht sleepte. Sindsdien heeft Vermeulen onafgebroken voor Rijkswaterstaat gewerkt. Twee jaar later kwam Zwiep in het bedrijf. “Helemaal onderaan begonnen. Gewoon ‘mee schoffelen’ in de groenonderhoudsploegen.” Daarna ging het hard. Vermeulen Groep ontwikkelde zich al snel tot een multidisciplinair bedrijf dat zich profileert met een breed pakket aan diensten: grond,- weg- en waterbouw, groenaanleg en -onderhoud, geleiderails, verkeerstechnische werken, markeringen, asfalt, gladheidsbestrijding, transport en elektro en mechanica. Zwiep: “We houden nu eenmaal graag alles in eigen hand. Daarom werken we grotendeels met ons eigen materieel, dat steeds vaker elektrisch is. Voor het laden maken we gebruik van energie die we zelf opwekken: ons dak is volledig voorzien van pv-panelen. In het project Groene Hart Waterstof (GH2) zetten we bermgras om in waterstof en elektriciteit. Een veelbelovende stap naar een circulaire en duurzame energievoorziening. Verder schakelen we vaste partners in, die wij zelf aansturen.” 700 KILOMETER SNELWEG Het zal geen verrassing zijn dat een bedrijf als Vermeulen vooral overheidsopdrachten scoort. Rijkswaterstaat is al genoemd. Verder zijn er dan nog de provincies, met name Zuid- en Noord-Holland, en de gemeenten. Ook in de industrie voert het bedrijf werken uit en een enkele particulier opdrachtgever mag Vermeulen eveneens tot haar klanten rekenen. Zwiep: “We onderhouden 700 kilometer snelweg en 3.500 hectare aan grasstroken. Het onderhoud is ondergebracht in een BOC (Basisonderhoudscontract). En alles wat daar niet onder past zit doorgaans in een ROK-contract (Raamovereenkomst). Dat geldt natuurlijk niet voor eventuele kortlopende projecten. Maar de meeste van onze activiteiten verrichten we onder langlopende contracten. Neem de verkeersregelingstechniek voor Rijkswaterstaat. Belangrijk onderVermeulen regelt het verkeer, dat met een snelheid van 70 km per uur kan doorstromen. Als specialist in verkeersmaatregelen, geleiderails en markeringen ondersteunt het bedrijf onder meer Van Gelder bij de uitvoering van projecten. Zwiep Vermeulen: “Een stapje terugzetten was even wennen. Aan de andere kant is het prettig niet meer de last van de dagelijkse verantwoordelijkheid te voelen. Ik slaap in ieder geval een stuk beter.” Robert Jan Feijen: “Het ondernemerschap, het gevoel dat je direct invloed kunt uitoefenen op en sturing kunt geven aan het bedrijfsbeleid, dat ervaar je veel intenser bij een mkb-onderneming.”
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=